بوابة الوطن المصرى أجرأ موقع عربى
مجدي حجازي – محافظ أسوان
مراسل«ONA»:
أكد اللواء مجدى حجازى، محافظ أسوان، أن فلسفة وآلية العمل التنفيذى ترتكز على الحلول غير التقليدية فى مواجهة المطالب الجماهيرية والمشكلات الطارئة لضمان تحقيق الأداء الخدمى بالجودة المطلوبة مع سرعة تنفيذ المشروعات الجارية فى التوقيتات الزمنية المحددة وهو الذى تم تطبيقه بالفعل خلال الفترة الماضية.
جاء ذلك خلال إجتماع المجلس التنفيذى برئاسة محافظ أسوان وبحضور كافة قيادات الهيئات والقطاعات والمديريات الحكومية، والذى شهد عرض الموقف التنفيذى لبدء العمل فى مشروعات الخطة الإستثمارية الموحدة للعام المالى 2016/2017 بإجمالى إعتمادات 117.6 مليون جنيه بزيادة قدرها 20 مليون جنيه عن العام المالى 2015/ 2016 تم توزيعها على الوحدات المحلية طبقاً لمعايير محددة فى مقدمتها عدد السكان بكل مركز ومدينة .
وقال حجازي، إنه كان من ضمن الحلول التنسيق مع شركة بوتاجاسكو، لزيادة حصة المحافظة من أسطوانات البوتاجاز بواقع 70.7 ألف أسطوانة عن المقرر لها وتوزيعه بنفس الضوابط على المدن والمراكز، نظراً لعدم قيام محطة تعبئة البوتاجاز بتوفير أسطول نقل غاز الصب، مما تسبب فى نقص الإنتاج بجانب الحصول على موافقة وزير الموارد المائية والرى على صرف التعويضات للمزارعين بعد إصدار قرار الإستيلاء للمصلحة العامة على مساحة من أراضيهم لصالح مشروع المصرف القاطع بقرية فارس بطول 6 كم وبتكلفة 10 مليون جنيه للقضاء نهائياً على مشكلة إرتفاع منسوب المياه الجوفية بالقرية .
وتابع: من ضمن الحلول الإسراع بالبدء فى تنفيذ مشروع خط الطرد الجديد بمحطة الكرور بطول 1.5 كم بديلاً للخط القديم الذى كان يتسبب فى تكرار الكسور به، علاوة على تركيب موتور الكهرباء لطلمبات الرفع بمحطة بلانة ، وأخيراً بدء العمل فى رفع كفاءة 7 وحدات نهرية ببحيرة ناصر من ضمن 19 وحدة بتكلفة 26.2 مليون جنيه .
وأكد “حجازى”، أن المرور الميدانى للجان المحافظ للمواقع الخدمية المختلفة، أظهر وجود خلل فى الأداء الإدارى والمالى والقانونى بهذه المواقع منها نسبة 90 % يرجع لعدم إطلاع العاملين بها على القوانين والقواعد واللوائح المنظمة لهذا العمل و10 % منها للتقصير فى الأداء وهو ما يتطلب من جميع الجهات التنفيذية والمديريات الخدمية بالإسراع فى تدريب العاملين بهذه التخصصات من خلال عقد دورات تدريبية موسعة أو محدودة يحاضر فيها المتخصصين وأصحاب الخبرات لأن الهدف من هذه اللجان هو الوصول للإصلاح الإدارى بواقعية وبإحترافية وليس لتصيد الأخطاء .
وشدد المحافظ ، على ضرورة تنظيم إجتماعات نوعية شهرية داخل المديريات والجهات الخدمية مع المرؤوسين لدراسة المشاكل وتوحيد لغة التفاهم والتواصل بين المستويات الإدارية المختلفة، لإيجاد الحلول المناسبة وإفراز القيادات الشبابية الواعدة مع إمكانية حضور المحافظ ومعاونيه لهذه الإجتماعات لمتابعتها وتحقيق اللامركزية من خلالها.
